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物流策划3

发布时间:3/31/2021 10:36:16 AM

“物流策划”专题系例报道,定位于反映物流全产业链领域里理论研究和应用创新,为“物流策划”学科建设服务,提高中国“物流策划”研究与应用水平,发展中国特色“物流策划”理论体系,反映物流全产业链领域里理论研究和应用创新,为“物流策划”学科建设服务,提高中国“物流策划”研究与应用水平,发展中国特色“物流策划”理论体系,这是历经22年专注物流行业的实践理论研究与逾500个案例实战应用的结晶。

物流策划3

物流业的发展与物流策划的产生

物流既是增值性经济活动,又是增加成本、增加环境负担的经济活动。如何使物流活动以最少的成本换来最大的效益?如何让物流活动对环境的影响降到最低?显然,这为物流策划业提供了极大的发展空间。

1.物流创造时间价值

“物”从供给者到需要者之间本来就存在有一段时间差,由于改变这一时间差创造的价值,称作“时间价值”。

首先,物流可以缩短时间创造价值。缩短物流时间,可获得多方面的好处,如减少物流损失、降低物流消耗、增加物的周转、节约资金等。

其次,物流可以弥补时间差创造价值。供给与需求之间存在时间差,可以说这是一种普遍的客观存在,正是有了这个时间差,商品才能取得自身最高价值,才能获得十分理想的效益。例如,如果没有有效的方法,集中生产出的粮食除了当时的少量消耗外,就会损坏、腐烂掉,而在非产出时间,人们就会找不到粮食吃。

最后,物流可以延长时间差创造价值。物流总体和大多数物流活动都遵循“加速物流速度,缩短物流时间”这一规律,以尽量缩小时间间隔来创造价值。但是,在某些物流活动中也存在人为地延长物流时间来创造价值的情况,配合伺机销售的物流便是一种有意识地延长物流时间、有意识增加时间差来创造价值的手段。

2.物流创造空间价值

“物”从供给者到需求者之间有一段空间差,供求者之间往往处于不同的场所,由于改变“物”的不同场所位置所创造的价值称做“空间价值”。

物流创造空间价值是由现代社会产业结构、社会分工所决定的,主要原因是供给和需求之间的空间差,商品在不同地理位置有不同的价值,通过物流将商品由低价值区转到高价值区,便可获得价值差,即“空间价值”。

首先,物流从集中生产地区流人分散需求地区创造价值。现代化大生产的特点之一,往往是通过集中的、大规模的生产以提高生产效率、降低成本。在一个小范围地区集中生产的产品可以覆盖大面积的需求地区,有时甚至可覆盖一个国家乃至若干国家。通过物流将产品从集中生产的低价位区转移到分散于各处的高价位区,通常可以获得较高的利益。

其次,物流可以从分散生产地区流入集中需求地区创造价值。和上面一种情况相反的情况在现代社会中也不少见,例如粮食是在分散的产区生产出来的,而一个大城市的需求却相对集中;一个大汽车厂的零配件生产也分布得非常广,但却集中在一个厂中进行装配。

再次,物流可以在低价值地生产流入高价值地消费创造价值。现代化社会中供应与需求的空间差比比皆是,十分普遍,除了由大生产决定之外,有不少是由自然地理和社会发展因素决定的,一例如荔枝出产于南方,而在北方有很大的消费市场,等等。

3.物流创造加工价值

在流通过程中,可以通过流通加工的特殊生产形式,使处于流通过程中的“物”通过特定方式的加工而增加附加值,这就是物流创造加工价值的活动。

物流创造加工价值是有局限性的,它不能取代正常生产活动,而只能是生产过程在流通领域的一种完善和补充。但是,物流过程的增值功能往往通过流通加工得到很大的体现,所以,根据物流对象的特性,按照用户的要求进行加工活动,可以对整个物流系统的完善起到重大作用。

4.物流占用成本

物流成本是企业成本的重要构成部分,有时甚至在成本构成中占到首位。目前,中国的物流成本占GDP的比重要远远高于发达国家。

5.物流增加环境负担

物流对环境有比较大的负面影响,诸如污染等,这种负面影响。随着物流量的增加而增大,随着物流合理化而降低。

物流策划学可以通过研究物流产业的合理化发展与布局,为国民经济的发展做出贡献。同时,现代物流业的经营理念使物流策划学的理论进一步适应经济全球一体化的发展要求,迅速由“静态”布局向“动态”的经营理念转变,推动物流策划学向更高层次迈进。

在中国,物流行业的发展还处于较低水平阶段,信息化的进程更是刚刚开始。国外竞争对手的抢滩、国内外物流发展的巨大差距和物流业务本身的特点,都使物流策划服务成为一种强大的需要。

比如在物流信息技术方面,近年来各种信息技术不断涌现,ISDNDDN甚至卫星通讯、RFID(无线射频)技术、POS系统、数据库技术、GPS、北斗远程定位技术、WMS物流管理软件等令人眼花缭乱。但应用的技术既不是越先进越好,也不能单纯的因为新技术的高投入而止步不前,要视企业的现在需求和未来发展而定,更要综合考虑竞争态势、投入产出比等各种因素。而物流企业往往缺少这方面的专才,不清楚如何利用这些技术为公司的业务服务。那么,引入策划公司就可以帮助企业更好地了解和应用先进技术,从而获得优势竞争地位。

目前,中国物流市场存在较大的不确定性,物流企业需要不断调整自己的市场定位、管理模式、运作模式、业务流程、组织机构等,而只有借助物流策划的力量来扩展单个企业的视野,才能更好地预见企业发展中的变化,才能规划、设计并实施一个柔性的系统。

另外,物流业务系统化、网络化的特点要求打破部门、地域的壁垒,适应多种多样的外部数据连接和实现对外部数据的控制,而物流园区等区域性竞争力量的兴起,都需要专业物流策划机构提供强有力的帮助。

 

(未完待续,请看下期)

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